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南宁金融集团召开“规范管理提升年”总结表彰大会

来源:本站时间:2019-03-29浏览量:

2019年3月27日上午,南宁金融集团在集团二楼多功能厅召开“规范管理提升年”总结表彰大会。集团公司党委书记、董事长、总经理关俊出席会议并讲话。集团公司领导班子成员及各部门、各子公司全体员工参加了会议。

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会上,集团领导为南方担保公司、金控大数据公司、金交中心、引导基金公司、集团党群工作部、集团办公室、集团人力资源部等7个“规范管理提升年”先进集体及26名先进个人颁奖。获奖的先进单位分别作了典型发言。

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关俊同志指出,自“规范管理提升年”工作启动以来,集团各部门、各子公司认真部署,攻坚克难,狠抓落实,全面推进各项工作,全部完成制度流程修编任务,全面推动了集团管理提升上层次、上水平,有效促进了经营工作的开展,取得了显著成效。一是管理制度与流程体系建设框架基本确立,全集团共梳理制度1030项,修订及新建制度744项,梳理流程580项,修订及新建流程454项,覆盖党建、业务、行政、人力、风险、财务等方面,形成了网格化的管理模式;二是制度规矩意识进一步深入人心,形成了“依法依规”、按章办事的良好工作氛围;三是构建整体风控制度体系效果明显,形成强化管理、防控风险的长效机制;四是在管理实践中锻炼和培养了干部队伍,涌现出了一批能力素质强、表现突出的干部队伍。

关俊同志要求,广大干部职工要进一步统一思想,切实增强工作的主动性、系统性和预见性,采取“不散伙”的政策,不折不扣地贯彻好、落实好、执行好规范管理提升工作,通过制度的健全完善与高效执行,以制度化促进规范化,以规范化防范风险,提升集团现代企业治理能力。一是要以提高认识为重点,把严格执行各项规章制度作为贯彻落实集团各项工作安排部署的重要举措。二是要以宣传培训为依托,通过学习,熟悉制度,领会制度,把握制度,执行制度,切实将规范管理提升工作落到实处。三是要以监督检查为抓手,切实抓好制度建设与执行情况的监督检查,确保各项规章制度全面落地、高效执行。四是以创新延伸为动力,不断修订完善制度体系,优化细化工作流程,使制度更具科学性、合理性和可操作性。

关俊同志强调,规范管理提升是集团改革发展事业的根本,事关全局、事关长远,需要常抓不懈,持之以恒,不断深化。广大干部职工要切实把规范管理和高效执行的精神实质落实到各项工作中,牢固树立“立说立干”的紧迫感、“干就干好”的使命感,做到说干就干,不拖沓、不抱怨、不推诿,严格按照时间节点和要求加快推进各项工作。要坚持干就干好,高效执行集团各项决策部署,扎扎实实推进工作、想法设法解决问题,把业务拓展、风险管控、内部管理中的各项工作抓实抓细、抓出成效,全力推动集团公司各项事业实现高质量发展。


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