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南宁金交中心召开稽核及合同检查整改工作专题会议

来源:本站时间:2019-02-28浏览量:

为贯彻落实中央打好防范化解重大风险攻坚战的决策部署,以及南宁市国资委《关于加强法律风险防范推进依法治企工作的指导意见》工作要求,根据集团公司对各子公司稽核工作、合同管理工作有关文件及会议精神,为更好地规范南宁金融资产交易中心有限责任公司(以下简称“南宁金交中心”)业务操作、合同管理等行为,进一步强化提升公司风险防控能力,2019年2月22日下午,南宁金交中心党支部书记、董事长、总经理全德智同志在公司一楼会议室主持召开了稽核及合同检查整改工作专题会议,全体员工参加了会议。

首先,南宁金交中心全德智董事长传达了2019年2月14日集团公司稽核工作专题会会议精神,并通报了集团公司及各子公司合同管理专项检查工作有关情况;随后,南宁金交中心稽核人员对稽核工作中发现的问题进行了分析总结,介绍其他子公司工作档案管理中的优秀做法和经验,并与公司业务部门共同探讨优化现有业务范本以及工作流程,使得稽核帮助业务制度完善的作用真正取得实效;接着,南宁金交中心法务风控部对集团公司合同检查工作中发现的金交中心存在问题逐一进行了分析说明,并结合集团公司意见提出专业性整改措施建议,同时对新印发实施的《南宁金融资产交易中心有限责任公司合同管理办法》进行解读说明,让公司全体员工了解、掌握合同管理工作操作全流程,切实做到制度不“高挂墙上”,而是“落到地上”。

会议最后,南宁金交中心全德智董事长向公司全体员工提出稽核及合同管理工作要求:一是要加强思想认识,深刻领会规范管理及风险防范的重要意义,切实增强工作责任心,认真履行岗位职责,相关负责人要严格按照“依法依规、亲力亲为”原则,抓好抓实稽核再检查及合同规范化管理工作;二是各部门要认真对照本次集团公司稽核及合同检查工作查找出的问题进行整改,做到“即知即改、立整立改”,并根据暴露出的问题对已办结业务再次进行自查自纠,不断完善相关业务管理制度及操作流程,形成稽核及合同检查常态化机制;三是按照集团公司工作要求探索建立奖惩机制,明确稽核及合同管理工作任务,采取“正向激励保障、负向惩戒约束”的方式,帮助全体员工拧紧责任“发条”,通过奖惩机制倒逼员工增强担当意识,确保工作档案痕迹清晰、轨迹规范。

本次专题会议的召开,南宁金交中心坚持以问题为导向,以扎实的举措确保各项问题整改改在实处,体现了坚决贯彻落实集团公司“规范管理提升年”工作的决心,为不断完善南宁金交中心全面风险管理体系,以及进一步提升公司治理结构规范化水平奠定了坚实基础。(文:金交中心 高顺)



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